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悄悄影响职业声誉的三种行为

 如果不考虑工资和福利,工作生活平衡是目前多数工作者最先考虑的问题。而个人和职业生活界线的日益模糊,自然而然地会导致我们在工作当中更有可能表现出非职业的一面。有许多明显的行为,会损害一个人在工作中的信誉和可信度(如脏话、糟糕的着装、盗窃等),但有些行为却更为难以察觉。

  笔者发现,下面三种行为会在不知不觉中降低我们在工作中获得的尊重:

  1、成为朋友而不是领导者

  千禧一代在历史上首次成为工作人口中的主力军,他们在领导岗位中的比例,正在以惊人的速度增长。据德勤的《2015年千禧一代研究》显示,约有50%的千禧一代认为自己从事的是领导岗位。作为工作人口中最能体现“超连接时代”的一代人,友谊在千禧一代的生活中扮演者重要的角色,很难“在工作中切断这种联系”。

  当然,我并非建议不要与同事成为朋友(你绝对应该这样做),但如果将“友谊”作为领导策略,则会让领导者遭遇失败。团队会围绕在他们信任和尊敬的人周围,做出令人难以置信的事情——尤其是在面临挑战的时候。但将亲民与信任混为一谈,通常会在需要做出艰难决定的时候造成麻烦。做一位有同理心的支持型领导者,与成为大家最好的朋友,这两者之间有着重要的区别。

  2、在必要时未能承担起责任

  随着工作职责的增加,团队会以更快的速度组建和解散。流动性的非传统组织结构,让更多人有机会担任领导岗位,而流动的汇报结构,会造成混乱。随着领导岗位的起伏动荡,人们很容易把责任推给决策链的上一级,或因不得人心的决策对他人横加指责。

  事实上,各个级别的领导者都应该理解公司的使命与目标,并据此管理团队,对自己做出的决定承担起责任。在进行重要的、不舒服的谈话时,总是用“他们”开头,是懦弱的表现,在形势逆转时,你的下属会对你提供支持的能力产生质疑。所以,领导者必须进行自查,有意识地对自己的错误承担起责任。

  3、过多展示“真实的自己”

  目前,职场中越来越强调真实的重要性,因为真实是新一代消费者和工作者最重视的价值之一。如果你在社交媒体中建立了无处不在的个人分享,给人的感觉是,你已经放弃了想要私人生活的想法。这是不正确的。我非常支持做真实的自己,但我也强烈建议,把私人的事情留在家里。

  最近一项研究显示,60%的管理者对于在Facebook被下属加为好友,感觉不舒服,对此我很意外,因为我以为这一比例会更高。领导者在看到团队成员“真实的一面”(可能被领导者认为是不恰当或不负责任的)后,他们在工作中对这位下属的看法,不可能不受影响。因此,不要以为你需要毫无技巧地过度分享工作之外的生活,相反,要想表现真实的自己,你可以帮助同事了解你的优势,以及你正在努力提高的领域。

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